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文化创新 | 几米企业文化新解读

2020-11-24 来源:几米物联 Loading...

随着公司规模不断的壮大,公司的管理也不断走向标准化、制度化和流程化,制度和流程是比较刚性的部分,在实际工作中,也有一些难以区分的边界和模糊地带,需要柔性的内容去化解和调和,而文化就是这个调和剂。

几米企业文化新解读

然而企业是不断发展的,文化也要依据市场和企业自身发展,与时俱进,同时又在发展过程中不断地沉淀和反哺公司发展。所以在结合「几米物联」发展及现状的情况下,将原有的【诚信,激情,利他】文化升级为【以人为本,诚信正直,创新进取,成就客户】

以人为本


  • 尊重个人:几米没有官僚等级,每一位员工都是平等的伙伴,选拔培育有感恩之心的员工,给予释放能力的空间,营造轻松的伙伴氛围,因为信任,所以简单。
  • 借事修人:用中养人,养中修人。关注员工是否有学习力,是否有持续提升的能力变化,是否愿意接受任务的调整和变化,勇于离开舒适区,挑战不熟悉领域。
  • 学习进化:打造学习型组织,通过学习再造自身能力,重新认识我们与世界的关联,使自己成为生命的成长过程的一部分。搭建进化型团队,以团队成长作为管理者成功的考核。
  • 成人达己:职场是平等的契约关系,个人贡献价值,公司放大价值,将激励向奋斗者倾斜。我们只招成年人,成人世界只有责任心内驱力,没有玻璃心耍脾气。


诚信正直


  • 遵从本心:不自欺,不做作,先对自己诚实,你复杂,世界便复杂,你简单,世界也简单。自省自明,成就内心的自由。
  • 品行守正:有一种英雄是在糖衣炮弹,利益诱惑面前,坚守道德和职场底线。保护共同劳动成果,深挖职场腐败蛀虫。
  • 坦诚清晰:同事之间能够及时地据实以告,不回避冲突,提倡当面沟通,不带负能量情绪。对事不对人,准确、简洁、直接,条理,有point。
  • 敢于认错:对自己的行为和决策负责,成功则举杯相庆,失败则接纳,复盘,改进。勇于直面伤痕才有彰显成功的底气,一味地“归因朝外”会把好运推开。


创新进取


  • 拥抱变化:你不变化,就被别人变化。几米立志成为一家卓越的企业,还要经历千百次“打磨”。几米人心怀敬畏和谦卑,不枯竭的活力和不停歇的好奇心,理论结合实际,学习观照实践。
  • 技术革新:坚持务实敢为,直接体验,深入事实,面对市场变化;立足技术根本,追求极致,不断提高要求,延迟满足感;鼓励开放创新,思考本质,突破范式,在更大范围里找最优解。
  • 管理革新:革新无大小,管理无上下,每一个细节和流程的优化都可以助力效率提升。全员管理,向上管理,创新管理。
  • 始终创业:既要低头拉车,也要抬头看路。多出去交流,体验终端,感知前沿,吸收能量。始终创业,永远都是第一天。


成就客户


  • 客户思维:几米组织内要有一致的顾客价值理解,几米人要立足自身岗位思考,迈前一步,贴近一线,听到客户声音。脱离客户的岗位不需要存在。
  • 创造客户:关注年轻客户、新客户和老客户的新价值创造,不设边界不守成。
  • 共同成长:质优适价强化服务,深度绑定核心客户,既关注产品服务经营,也重视情感联系,谦虚对待客户意见。
  • 相融共生:买产品服务的是客户,供应商也是客户,用战略眼光看待供应商,尊重产业链上下游的合作伙伴,分享发展中的理念和成果,商以载道相融共生。


文化落地需要每一位伙伴的共同参与。希望大家能在几米——这个开放、分享、关注组织发展和员工发展的平台上,不断汲取每一次所学,不断汲取每一位老师所授,按照“实战、实际、实用、实效”的逻辑,不断付诸行动,让几米不断获得更大战绩,同时实现几米人的共赢。

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